НОСТА-БАНК

OAO «НОСТА-БАНК» был организован в 1992 году. За период своей деятельности, Банк смог достичь хороших финансовых показателей, что позволило сохранить доверие старых клиентов и расширить круг новых.

Сегодня ОАО «НОСТА-БАНК» - это динамично развивающееся кредитно-финансовое учреждение, головной офис Банка расположен в г. Новотроицк, Оренбургской области и имеет филиал в городе Москве, дополнительные офисы в городах Орске, Оренбурге, Бузулуке, Кувандык.

За 2006 год активы Банка увеличились на 64% и составили 338 млн. рублей. Банку удалось увеличить объем выданных кредитов на 58,3%. Общая сумма привлеченных средств увеличилась на 70,9% и составила 116 млн. рублей. Балансовая прибыль по итогам 2006 года в 2,5 раза превысила прибыль за 2005 год.

В 2006 году ОАО «НОСТА-БАНК» вступил в международную платежную систему Master Card в качестве аффилиированного члена.

В феврале 2007 года Банк завершил 10-ю эмиссию акций на сумму 84 млн. рублей и на сегодня уставной капитал Банка составляет 99,5 млн. рублей.

Базовым направлением деятельности ОАО «НОСТА-БАНК» является кредитование реального сектора экономики: предприятий и организаций малого и среднего бизнеса; предпринимателей и физических лиц. ОАО «НОСТА-БАНК» является членом: Ассоциации российских банков (АРБ), Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия»), Ассоциации коммерческих банков Оренбуржья «АКБО».

Банк награжден Дипломами 6-го и 7-го международных Интернет-чемпионатов по банковскому законодательству за первые места по темам: «Кредитные операции банков» и «Внутренний контроль и противодействие легализации». ОАО «НОСТА-БАНК» ведет активную общественную деятельность.

«Мы осознаем свою гражданскую ответственность за процессы, происходящие вокруг нас и в меру возможностей активно помогаем тем, кому нужна наша помощь.

Наиболее остронуждающиеся - это молодое поколение и социально незащищенные слои населения. Нами были разработаны и активно поддерживаются целевые программы:

В рамках этих программ, руководство банка и акционеры проводят как активную финансовую, так и организационную социальную работу.

Основные принципы стратегии Банка заключаются в следующем:

1. Полная независимость от политических партий и крупных финансово-промышленных групп, которые могут иметь влияние на работу кредитного учреждения, используя банк как инструмент аккумулирования ресурсов в своих интересах.

2. Ориентация на реальный рыночный сектор: позволяет избежать потерь от падения фондового рынка, резкого изменения курса национальной валюты, а так же опереться на финансово устойчивые компании.

3. Диверсификация активов: политика управления активами построена таким образом, что при ухудшении ситуации в определенном секторе экономики, потери от падения доходности вложений в данный сектор минимальны и компенсируются повышением доходности по другим инструментам финансового рынка.

4. Кредитование клиентов, активно работающих с Банком: приоритетное направление деятельности - кредитование активно работающих клиентов, поскольку именно им необходима финансовая поддержка для развития, а так же их деятельность видна и понятна кредитному инспектору Банка.

5. Индивидуальная работа с клиентом: при индивидуальной работе с клиентами, предлагаются оригинальные рецепты решения поставленной задачи, позволяющие оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность компании, устанавливаются тесные доверительные взаимоотношения Банка и клиента.

6. Ориентация на новые финансовые технологии: Банк отслеживает появление новых прогрессивных идей и решений и активно внедряет их для удобства клиентов и оптимизации своей работы.