Banklist - Новости банков - Интервью генерального директора ОАО "ВЕФК" Александра Могучева газете "Вечерний Петербург"
Интервью генерального директора ОАО "ВЕФК" Александра Могучева газете "Вечерний Петербург"
29.12.2008
Приводим текст интервью гендиректора ОАО "Восточно-Европейская Финансовая Корпорация" А.И. Могучева газете "Вечерний Петербург": Банк ВЕФК стал первым в России банком, на котором была опробована новая схема взаимодействия финансовой системы страны с государством через АСВ - Агентство по страхованию вкладов. Применение этой схемы подействовало на ситуацию весьма благотворным образом. На вопросы корреспондента газеты «Вечерний Петербург» отвечает Александр Могучев - генеральный директор ОАО «Восточно-Европейская Финансовая Корпорация», в состав которой и входит Банк ВЕФК. - Александр Иванович, почему банку ВЕФК пришлось обратиться за поддержкой к ЦБ и Агентству по страхованию вкладов… - Кризис больно ударил практически по каждому хозяйствующему субъекту – и по крупному промышленному предприятию, и по малому бизнесу, и по банку. Если говорить о банковской сфере, то когда вкладчики, поддавшись общим паническим настроениям на рынке, начинают досрочно изымать свои вклады, любой банк может столкнуться с нехваткой ликвидности. Схожим образом развивались события и в банке ВЕФК. Столкнувшись с недостатком ликвидности, наш банк был вынужден задерживать платежи юридических лиц в Петербурге. В такой ситуации акционеры и менеджмент банка ВЕФК приняли решение обратиться за поддержкой к госструктурам. И эта поддержка была банку оказана. Надо сказать, что помощь со стороны государства была оказана не нам одним, но и другим крупным банкам федерального значения. Сейчас в России действуют сразу несколько механизмов оказания поддержки отечественным банкам – это и рефинансирование банков через государственные банки, и беззалоговое кредитование. - Как приход АСВ отразился на обслуживании клиентов? - Поддержка АСВ позволила Банку ВЕФК в начале ноября провести все задержанные в результате недостатка ликвидности платежи юридических лиц. Что касается частных лиц, то по их операциям никаких проблем никогда и не было – в частности, все вклады все это время выдавались вовремя. Теперь же все клиенты обслуживаются абсолютно в нормальном режиме. И это находит свое отражение в постепенном росте клиентской базы. - Это касается и обслуживания пенсионеров? - Конечно. Наш банк на протяжении десяти лет выплачивает пенсию, и за все это время никаких сбоев с выплатами не было. - За 5 лет, прошедшие с момента основания Восточно-Европейской Финансовой Корпорации, вам удалось создать банковскую структуру, работающую практически на всей территории России. Будет ли каким-то образом скорректирована стратегия развития Восточно-Европейской Финансовой Корпорации в результате нынешней неспокойной ситуации на мировых финансовых рынках? - Что касается стратегии в целом, она остается прежней, поставленной акционерами корпорации еще на этапе создания банковской группы: создание и развитие финансово-промышленной структуры федерального уровня. Собственно говоря, нынешнее число наших банковских офисов, их география говорят сами за себя. Да и промышленные активы Корпорации также располагаются в различных регионах страны и в ряде случаев являются градообразующими предприятиями. Как и любая другая организация, в нынешних условиях мы стараемся оптимизировать свою деятельность при сохранении высокой эффективности. Мы, безусловно, будем вынуждены несколько уменьшить темпы территориальной экспансии — но ненамного. Мы по-прежнему развиваем нашу сеть: в ноябре-начале декабря открыли наши подразделения в Краснодаре, Смоленске, Кемерово. До конца месяца приступят к работе офисы в Сочи и Новороссийске. Другой банк Корпорации – Рускобанк – в декабре открывает офисы в нескольких новых для себя городах Ленобласти – Шлиссельбурге, Сланцах, Пикалево и т.д. Так что мы принимаем все меры, чтобы пройти через это непростое для российской экономики время без негативных последствий.
